Vill du ha snabbare resultat för dina IT-projekt?
Sammanfattning:
Från början av 1900-talet fram till idag har tekniken gjort enorma framsteg. Och fram till nästa sekel förväntas tekniken nå ännu större framsteg. Det är till och med så att vi kan ha svårt att förstå vilka lösningar tekniken kommer leverera inom de närmaste tio åren. Som företagare i alla möjliga typer av branscher gäller det att hänga med. En digital transformation och en digital närvaro är två vanliga, men viktiga, buzzwords. Om dina konkurrenter och dina kunder är på en plattform du inte är, vem får affärerna då?
Att åstadkomma digital närvaro, och att vara up to date med marknaden, konkurrenterna och dina kunder ställer stora krav på din egen organisation. Olika typer av utveckling är kärnan i att kunna göra denna typ av resa, med tydliga krav på kompetensen som behövs. Och samtidigt som ditt företag behöver resurser för att förverkliga era planer, för att nå omsättningsmålet, råder det en stor brist bland den typen av kompetens.
Som tur är finns det en lösning. Alternativ som gör det enklare att nå dit man vill, men utan att man först behöver bygga upp eller bygga på sin utvecklingsavdelning. Att använda remoteresurser, alltså personer på distans, till olika projekt, gör att man kan nå ett snabbare resultat och man kan få rätt hjälp direkt. Man kan antingen beställa exakt det man vill ha, eller få stöttning i hur man ska förverkliga sin vision. Istället för att skriva en jobbannons, intervjua, utvärdera, ta hänsyn till tiden mellan påskrift och anställningsstart samt onboarda för att söka utvecklare, kan man alltså skriva en kravspec och låta någon annan lösa de listade problemen.
Utvecklare som jobbar remote har gjort detta till en konstform. De är riktigt duktiga på det som krävs av den typen av jobb, oavsett om de jobbar ensam eller i team. Man kan också förvänta sig knivskarpt fokus på kärnuppgiften och ett högkvalitativt resultat. Medan en utvecklingsavdelning har en mängd mål och ibland en spretig prioritering, gör konsulten den saken som är prioriterad. I en konsult har man även en kunnig och erfaren person som kan rådgiva och stötta i projekt, för att få bästa möjliga slutresultat.
Att utvecklare är problemlösare är inte unikt vare sig de är konsulter eller ej. Men en fördel för konsulter är en bred och varierande erfarenhet inom de kompetenser som hen innehar. Alltså finns ofta fler infallsvinklar och i många fall andra typer av sätt att problemlösa på tack vare det. Att hyra den här typen av kompetens gör också ens egna planering väldigt flexibel. Behoven går att lösa oavsett om de är lång- eller kortsiktiga, löpande eller tidsbestämda. Detta gör det möjligt att låta prioriteringarna styra företagets framgång, och inte rekryteringsprocesser eller brist på kompetens.
Här är 10 tips när det gäller utveckling remote:
The Farm - A happy place for developers
Sedan 2007 har vi framgångsrikt färdigställt många IT-projekt vilket innebär att du som kund kan lita på att vi får jobbet gjort. Med rötterna i Falköping, arbetar vi remote med vårt team av in-house experter.
The Farm hjälper dig med din digitala förvandling, genom att erbjuda lösningar för applikationsutveckling, webbplattformar, mobilapplikationer och smarta enheter, från UI/UX design till bakgrundstjänster, och utvecklingen av skalbar IT-infrastruktur (IT-teknik, molntjänster).
Vi kan också hjälpa dig att modernisera redan befintliga tekniska lösningar. Vare sig du där ett stort företaget eller ett mindre start-up bolag är vi tekniskt agnostiska inom alla språk, verktyg och frameworks.
Vi är expert på kod, och visar det gärna för dig.
Yohanna Bredén